今週の考える言葉「経営戦略」

経営戦略
   経営会議の中で、よく耳にするのが“経営戦略”という言葉…。その言葉について少し整理しておこう。
 
   先ず、「経営戦略とは何か？」　その定義を明確にする。
 
（定義）
競争優位性を出すために、事業を選択し、選択した事業に経営資源を集中投入すること。
 
（戦略の前提）
　①　経営環境…既に成熟化した会計業界（例）
　②　経営理念（目的と使命）…ＩＧ経営理念
　③　自社の強み…未来会計の伝道師
 
（戦略の３要素）
　➀　市場（誰に）…中小企業
　②　商品（何を）…未来会計（ＩＧ式目標管理システム）
　③　流通チャネル（どのように）…顧客・同業者からの口コミ
 
   ２１世紀は「パラダイムシフトの時代である」といわれているように、グローバル化の進展やＡＩの普及、ニーズの多様化、競争環境の激変など、現在変化のスピードがますます増してきている状況だ。
 
   経営戦略策定の基本的なプロセスとしては、次のような手順となる。
　①　経営理念・ビジョンの策定
　②　外部環境分析
　③　内部環境分析
　④　戦略オプションの立案
　⑤　戦略の選択（経営資源配分）
　⑥　戦略の実行
　⑦　戦略のレビュー
 
   最近（今年に入って）、ＩＧ会計グループで２０数年前からやり続けている『将軍の日』（中期5ヵ年計画策定セミナー）への参加者が増えてきている。会場の都合もあり、一日8社程度しか席が準備できないのであるが、満席状態が続いている。
 
   コロナ発症後4年目に入った今年は、いつまでもコロナ、コロナと言ってはいられないという危機感からだろうか、人の移動が始まったようだ。コロナ後に向けて、出遅れないための“経営戦略”をしっかりと確立したいと思う。
 

転載元：IG会計グループ 「考える言葉」