～第２回～『営業利益の改善とトヨタ流５S』開催日：2015年6月13日(土)

< 営 業 利 益 の 改 善 を 考 え る >
～ 第 ２ 回 ～

 
「営業利益の改善を考える」セミナーは、全３回シリーズとして御坊市において開催させて頂いております。
 

第２回目の今回は、「営業利益の改善とトヨタ流5S」をテーマに、株式会社　MBS危機管理コンサルタントの 石井 住枝(すみえ)  氏をお招きしまして、お話をして頂きました。
 
今回のセミナーで重要となるのが「現状把握」と「継続」です。問題解決をするために、現状を把握し、問題点の本質を探ります。その問題点を解決する一つの手法として「トヨタ流5S」があります。そして、「継続」していくことで(根本から)問題を解決していける会社になっていきます。

 

  ①ムリな作業

  ②ムラのある作業時間

  ③ムダな在庫・場所などの動き・流れ　を確認することが大切であります。
 

そして、いかに作業を楽にするのかという ’’カイゼン’’ をしていくことで、回転率が向上し、利益率がカイゼンされていきます。

 

 

次回は７月９日（木）受付開始13:00～、開講13:30～、となっております。
 
講師は、大阪で中小企業診断士として経営コンサルタントをしておられる前田 節(とも) 氏で、「営業利益の改善と目標管理」をテーマにお話して頂きます。
 
次回の参加をお待ちしております！