今週の考える言葉「リーダーシップ」
考える言葉
リーダーシップ
２０２６年の干支は丙午（ひのえうま）！丙午は６０年に一度巡ってくる特別な年で、「丙」は火の陽を表し、情熱やエネルギーを象徴する。「午」はスピード感や行動力を意味し、丙午の年は新しい挑戦や積極的な行動がカギになる年だといわれている。
そこで、リーダーとしての心得、“リーダーシップ”について考えてみたい。
“リーダーシップ”は、過去に何度となく取り上げたテーマの一つであるが、これも最近読み直した書物『（リーダー・パワー～２１世紀型組織の主導者のために』（ジョセフ・Ｓ・ナイ著）の中に、よい“リーダーシップ”について考えるための「１２のヒント」を提案しているので、紹介したい。
① よい“リーダーシップ”が重要だ。よい＝有能で、倫理的。
② 誰もがリーダーになれる。リーダーシップは学習可能である。
③ リーダーシップは、集団の目標を創設し、達成する手助けをする。
④ 優秀なリーダーは、ソフト・パワー（取引型）とハード・パワー（変革型）の両方のスキルを必要とする。
⑤ リーダーはフォロワーに依存すると同時に部分的にはフォロワーによって形成される。
⑥ どのスタイルが適切かは状況次第である。
⑦ 協議的なスタイルはコストがかかるが、より多くの情報を提供し、協力を取りつけ、フォロワーに権限を委譲する。
⑧ 有能なリーダーはマネジメントや組織についてのスキルを必要とする。
⑨ 危機の状況に対処するリーダーシップには、十分な準備、感情的な成熟、作業、分析、政治的な仕事などについて、それぞれの役割を見分ける能力が必要となる。
⑩ ネットワーク組織には、協議的なスタイルが一層必要となる。権限を委譲されたフォロワーたちは、リーダーに力を与える。
⑪ 判断する際に重要なことは、伝統的なＩＱよりも、ＥＱや経験豊かな知識である。
⑫ 倫理的リーダーは良心、道徳律、専門的基準を使うが、複数の競合する価値観は「汚い手」を創り出す可能性がある。三次元的な倫理判断には、目的、手段、結果へ注意を払うことが必要である。
と、以上であるが、リーダーシップの素地をつくるのは、一言でいうと、その人の価値観、ものの考え方であると思う。
人それぞれ異なる価値観をどう統合するのか、その人の価値観のレベルが問われる時代である。人間学をしっかりと学ぶ一年にしたいと思う。
転載元：IG会計グループ 「考える言葉」
