今週の考える言葉「良い計画」

良い計画
   今年も、あっという間に一ヵ月が過ぎたが、今年一年はどんな年になるのだろう…。いや、どんな一年にしようとしているのか。
 
   「一年の計は元旦にあり」という言葉がある。戦国武将・毛利元就が言った言葉だそうで、何事も最初が肝心であるということを意図している。
 
   ＩＧ会計グループでは、毎年1月の初旬に「新年発表会」を開催している。今年も、各部門・個人が掲げている今期の目標を発表してもらったばかりである。ここ数年、若い人財も増えて、未来志向の雰囲気が一層、組織全体に漂っているような気がしてワクワクしている。
 
   案の定、発表された数値目標も前向きで、ハードルが高い感がするが、聞いていて心地よいものであった。
 
   よく“良い計画”を作ったとしても、「所詮、絵に描いた餅だ」という人がいるが、「良い計画＝実現できる計画」だとは思わない。肝心なのは、「今、未来に向かって一歩踏み出せるかどうか」である。
 
   “良い計画”をつくると、次のようなことが言える。
 
　① アイデアをカタチにできる。
　② 事業の強みや魅力を伝えることができる
　③ 客観的な意見でブラッシュアップできる
　④ 優先すべきことを明確にできる
　⑤ しっかりとした売上目標がつくれる　
　⑥ 戦略・計画の根拠が説得力を増す
　⑦ 必要最小限の利益がわかる
　⑧ 資金調達ができる
　⑨ プレゼンがしやすくなる
　⑩ 協働行為の体制が可能となる
 
   「先見経営・先行管理」を実践するには、“良い計画”の作成をベースに「仮説～実践～検証」の経営サイクルを繰り返し、繰り返しやり続ける必要がある。そのプロセスで、いろいろな気づきが生まれ、成長を実感できるようになる。
 
   “良い計画”を作成するには、➀　まず前提条件が明確であること（俯瞰と決定）、②　論理的に検討されていること（構造化）、③　しっかりとした予測がなされていること（想像力）などが挙げられる。
 
   やり続けることによって、“良い計画”作成が習慣化されるといえよう。
 

転載元：IG会計グループ 「考える言葉」